KI-Beratung
Standortbestimmung, Fahrplan und Entscheidungsgrundlage für Geschäftsleitungen – unabhängig von Tools und Anbietern.
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Wir sagen Ihnen, ob und wo sich KI in Ihrem Betrieb lohnt.
Nennen Sie uns einen Ablauf, der heute Zeit kostet: Anrufe, Offerten, Rechnungen oder die Suche nach Dokumenten. Wir prüfen ihn gemeinsam mit Ihnen – was KI davon übernehmen kann, was eine Umsetzung kostet und welche Voraussetzungen dafür noch fehlen. Am Ende steht eine klare Empfehlung: umsetzen, später oder gar nicht.
Kurz gesagt: Beratung bei Swiss AI endet nicht mit einer Folienpräsentation. Sie führt zu einer Entscheidung: Standardprodukt, angepasstes Produkt, individuelle Entwicklung – oder bewusst nichts. Und sie hat direkten Anschluss an unsere Produkte und die Swiss AI Plattform.
Leistungen
Vier Leistungen, die aufeinander aufbauen.
Potenzialanalyse
Ein konkreter Prozess, geprüft auf Nutzen, Datenlage, Risiko und Integrationsaufwand. Kostenlos, mit klarer Empfehlung.
Details ansehenKI-Strategie
Welche Prozesse zuerst, welche Architektur, welches Betriebsmodell – eine Strategie, die zu Geschäft, Daten und Systemen passt.
Details ansehenKI-Einführung
Pilot, Rollen, Freigaben, Schulung, Betrieb – damit Menschen, Prozesse und Technik zusammenpassen.
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Entscheidungskompetenz
Beratung und Entwicklung arbeiten im selben Team.
Beratung ohne eigene Umsetzung empfiehlt leicht zu viel; Entwicklung ohne Geschäftsverständnis baut am Bedarf vorbei. Bei uns klärt die Agentur Prozess und Nutzen, die Labs kennen Aufwand, Datenlage und Betrieb aus eigenen Projekten.
Darum können wir drei Wege ehrlich gegeneinander abwägen: ein eigenes Produkt wie MABEX oder Easy Factura, ein angepasstes Produkt oder eine individuelle Anwendung auf der Swiss AI Plattform.
Drei Ergebnisse
Jede Beratung endet mit einem von drei Ergebnissen.
| Ergebnis | Wann | Was folgt |
|---|---|---|
| Nicht priorisieren | Nutzen zu klein, Datenlage zu dünn oder Risiko zu hoch. | Klare Begründung, Wiedervorlage mit Kriterien. |
| Vorbereiten | Prozess lohnt sich, aber Daten, Systeme oder Rollen sind noch nicht bereit. | Massnahmenliste, dann Potenzialanalyse wiederholen. |
| Pilot | Nutzen, Datenlage und Integration passen. | Begrenzter Ausschnitt im echten Betrieb mit Produkt, Baustein oder individueller Lösung. |
Häufige Fragen
Häufige Fragen zur Beratung
Müssen wir schon wissen, welche Lösung wir brauchen?
Nein. Ein Prozess, ein Problem oder ein Optimierungswunsch reicht. In der Potenzialanalyse bestimmen wir gemeinsam den sinnvollsten Ansatz.
Empfehlen Sie auch, keine KI einzusetzen?
Ja. Wenn Nutzen, Datenlage oder Risiko nicht passen, sagen wir das klar. Eine Zusammenarbeit ist keine Voraussetzung für eine ehrliche Empfehlung.
Wie unterscheiden Sie sich von Tool-Anbietern?
Wir starten mit Ihrem Betrieb, nicht mit einem Produkt. Erst danach wird entschieden, ob eines unserer Produkte, ein Lösungsbaustein, eine individuelle Anwendung oder gar nichts sinnvoll ist.
Wer sollte auf unserer Seite beteiligt sein?
Am hilfreichsten ist, wer den Ablauf im Alltag ausführt, ergänzt durch eine entscheidungsbefugte Person aus der Geschäftsleitung.
Was kostet die Beratung?
Das Erstgespräch und die Potenzialanalyse sind kostenlos. Aufwand für Strategie oder Einführung nennen wir als Angebot, bevor etwas beauftragt wird.
Nächster Schritt
Der Prozess, der heute Zeit bindet.
Beschreiben Sie ihn kurz. Wir prüfen, ob eine Potenzialanalyse sinnvoll ist – und wie das Ergebnis aussehen könnte.