Ist-Prozess aufnehmen
Wer macht was, mit welchen Systemen, in welcher Reihenfolge – wie es wirklich läuft.
Wir analysieren den realen Ablauf, entfernen unnötige Übergaben und automatisieren dort, wo Daten, Regeln und Verantwortlichkeiten klar genug sind.
Kurz gesagt: Prozessautomatisierung betrachtet nicht ein einzelnes Tool, sondern den gesamten Ablauf – etwa Anfrage, Prüfung, Auftrag, Ausführung, Rechnung. Ziel ist ein sinnvoller Mix aus automatischen Schritten, KI-gestützter Interpretation und menschlichen Entscheidungen.
Wer macht was, mit welchen Systemen, in welcher Reihenfolge – wie es wirklich läuft.
Wiederholungen, Wartezeiten, Übergaben ohne Mehrwert.
Daten, Entscheidungsregeln und Freigabepunkte festlegen.
Geeignete Schritte automatisch, unstrukturierte Eingaben mit KI interpretiert.
ERP, CRM, DMS, E-Mail, Fachsoftware über Schnittstellen verbinden.
Durchlaufzeit und Fehlerquote beobachten; den Umfang schrittweise ausbauen.
Beispiele aus dem Ablauf – ohne Prozentwerte, die erst eine Messung im Betrieb liefern kann.
| Situation | Heute | Mit der Lösung |
|---|---|---|
| Anfrage bis Auftrag | vier Systeme, drei Personen, Mail dazwischen | ein durchgängiger Ablauf mit definierten Freigaben |
| Status | «Frag mal die Kollegin» | Vorgangsstatus sichtbar |
| Übergabe | Copy/Paste von System zu System | strukturierte Übergabe, Mensch prüft an definierten Stellen |
| Erweiterung | jede Änderung ein neues Provisorium | Prozess dokumentiert, messbar, erweiterbar |
Schritte ohne Mehrwert entfallen oder laufen automatisch.
Vorgänge warten nicht auf den nächsten manuellen Anstoss.
Freigabepunkte und Zuständigkeiten sind definiert.
Vorgesehene Schritte können protokolliert werden.
Beispielmotive aus unserer Bildwelt – die Oberflächen im Bild sind Illustrationen, keine Kundendaten.



Die Entscheidungen mit Aussenwirkung und alles, was Ermessen braucht. Automatisiert wird, was regelbasiert oder mit KI zuverlässig interpretierbar ist.
Die Lösung bereitet vor, sortiert und übergibt – entschieden und freigegeben wird von Ihren Mitarbeitenden, nach Regeln, die Sie festlegen.
Zum Beispiel – was konkret angebunden wird, hängt von Schnittstellen und Berechtigungen ab und wird in der Potenzialanalyse geprüft.
Lösungsbausteine sind die technischen Komponenten der Swiss AI Plattform, kombiniert nach Prozess.
Der Lösungsbaustein für Übergaben und Trigger.
Baustein ansehenUnstrukturierte Eingaben verstehen, Zwischenschritte entscheiden.
Baustein ansehenDokumente im Prozess auslesen und zuordnen.
Baustein ansehenWenn der Prozess spezifisch ist.
Baustein ansehenJe nach Produkt und Schnittstellen betreiben wir die Lösung bei Ihnen, in einer Schweizer Cloud oder kombiniert. Vor dem Pilot klären wir Datenflüsse, Zugriffe und Compliance-Anforderungen. Grundlagen: Private AI und On-Premise & Hybrid (Betrieb auf eigenen Servern oder gemischt).
| Thema | Umsetzung |
|---|---|
| Daten | Abhängig vom Prozess: Kunden-, Auftrags-, Finanz- oder Personaldaten. |
| Freigaben | An jeder Stelle, an der eine Entscheidung mit Aussenwirkung fällt – Zusage, Buchung, Versand. |
| Rollen & Rechte | Rollen aus den Quellsystemen werden übernommen; wer auslösen darf, ist je Schritt definiert. |
| Protokollierung | Vorgesehene Schritte können mit Zeit, Eingabe, Ergebnis und Freigabe protokolliert werden. |
| Betriebsform | Betrieb auf eigenen Servern, in einer Private Cloud oder gemischt – je nach angebundenen Systemen. |
Der Pilot bildet nicht sofort den ganzen Prozess ab. Wir wählen einen klar begrenzten Teil, definieren Freigaben und Erfolgskriterien und testen ihn mit echten Daten und den Personen, die damit arbeiten. Dieser Ablauf ist bei jedem Anwendungsfall derselbe.
Nein. Häufig ist ein klar abgegrenzter Teilprozess der bessere Start.
Prozessautomatisierung optimiert den gesamten fachlichen Ablauf; Workflow Automation verbindet konkrete Ereignisse, Systeme und Schritte technisch.
Vor allem dort, wo unstrukturierte Informationen verstanden, Dokumente gelesen, Inhalte eingeordnet oder Entscheidungen vorbereitet werden müssen.
Unternehmen, bei denen ein Ablauf regelmässig über mehrere Systeme und Abteilungen läuft und heute von Hand zusammengehalten wird – unabhängig von der Grösse.
Beschreiben Sie den heutigen Ablauf in zwei Sätzen. Wir prüfen Nutzen, Datenlage, Integrationsaufwand und Risiken und zeigen, ob ein Produkt, ein Lösungsbaustein oder eine individuelle Lösung sinnvoll ist.