Wo KI in Ihrem Betrieb konkret Arbeit abnimmt.

Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage. Wir prüfen, ob eine Potenzialanalyse sinnvoll ist und welcher Prozess zuerst betrachtet werden sollte.

Antwortinnerhalb eines Werktags Umfangein konkreter Prozess Entscheidnicht priorisieren, vorbereiten oder Pilot – mit Produkt, Baustein oder individueller Lösung
Anfrage

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Je konkreter Sie den Prozess beschreiben, desto schneller können wir einschätzen, ob KI oder Automatisierung sinnvoll ist.

Zum Beispiel: viele E-Mails, wiederkehrende Anfragen, Dokumentensuche, Terminabstimmung, Reporting oder Content-Prozesse.
So arbeiten wir

Erst Prozess verstehen. Dann Potenzial bewerten.

Ausgangslage verstehen

Wir klären Betrieb, Team, Systeme und die Aufgaben, die heute viel Handarbeit binden.

Prozess auswählen

Wir suchen einen überschaubaren Ablauf mit sichtbarem Nutzen und realistischen Grenzen.

Potenzial prüfen

Wir prüfen Nutzen, Aufwand, Datenlage und Risiko, bevor ein Pilot empfohlen wird.

Entscheidung treffen

Nicht machen, später prüfen oder pilotieren. Sie erhalten eine nachvollziehbare Empfehlung.

Ergebnis

Was Sie aus der Potenzialanalyse mitnehmen.

Mehrere realistische KI-Chancen

Wir identifizieren konkrete Abläufe, bei denen KI oder Automatisierung im Alltag tatsächlich entlasten könnte.

Nutzen, Aufwand, Datenlage und Risiko

Jede Chance wird nicht nur nach technischem Potenzial bewertet, sondern nach Umsetzbarkeit im Betrieb.

Ein priorisierter erster Prozess

Sie sehen, welcher Ablauf sich zuerst eignet und welche Voraussetzungen vor einem Pilot geklärt werden müssen.

Pilotumfang mit nächstem Schritt

Wenn ein Pilot Sinn ergibt, beschreiben wir Umfang, Ziel, Daten, Verantwortung und einen realistischen Preisrahmen.

Beispielhafte Bewertung

Was wir am Ablauf bewerten.

Wir bewerten nicht, was technisch beeindruckt, sondern ob ein Ablauf wiederkehrend ist, genug Nutzen bringt, mit den vorhandenen Daten arbeiten kann und kontrolliert in den Betrieb passt.

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Ein Beispiel, keine Zusage – so sieht das Ergebnis einer Potenzialanalyse aus.

Zeitgewinn
hoch
Datenlage
prüfen
Risiko
mittel
Pilotfähigkeit
gut
EmpfehlungPilot mit klaren Freigaben
Vertrauen

Pragmatisch für Schweizer KMU.

Fokus auf Schweizer BetriebeDaten und Zugriffe früh prüfenBestehende Systeme berücksichtigenMenschliche Freigabe vor AutomatisierungPilot begrenzt statt GrossprojektKlare Absage möglich
FAQ

Häufige Fragen zur Potenzialanalyse.

Wie schnell melden Sie sich?

Antwort innerhalb eines Werktags. Wir ordnen dabei ein, ob eine Potenzialanalyse für Ihre Situation überhaupt sinnvoll ist.

Müssen wir schon genau wissen, was wir brauchen?

Nein. Es reicht, wenn Sie einen Bereich nennen, der heute Zeit bindet oder unklar ist.

Was ist, wenn KI für den Prozess nicht passt?

Dann sagen wir das klar. Nicht jeder Prozess sollte automatisiert werden, und eine Absage ist ein brauchbares Ergebnis.

Was kostet die Potenzialanalyse?

Das Erstgespräch und die Potenzialanalyse sind kostenlos. Wird daraus eine vertiefte Analyse oder ein Pilot, nennen wir den Aufwand vorab als Angebot – beauftragt wird erst danach.

Wie lange dauert eine Potenzialanalyse?

Je nach Umfang meist ein bis zwei Wochen, von der Erstaufnahme bis zur Empfehlung. Für einen einzelnen Prozess geht es oft schneller.

Was passiert nach der Analyse?

Sie erhalten eine klare Empfehlung: nicht machen, später prüfen oder mit einem begrenzten Pilotprojekt starten. Eine Zusammenarbeit ist keine Voraussetzung.

Wie sieht es mit unseren Daten und dem Datenschutz aus?

Wir prüfen früh, welche Daten und Systeme betroffen sind, und klären Zugriffe sowie Datenschutzanforderungen, bevor ein Pilot geplant wird.

Welche Voraussetzungen braucht es von unserer Seite?

Kaum welche. Hilfreich ist eine Ansprechperson, die den betroffenen Ablauf kennt, sowie ein grober Einblick in die genutzten Systeme.

Eignet sich das auch für kleine Betriebe?

Ja. Gerade bei kleinen Teams lohnt sich oft schon ein einzelner, klar begrenzter Prozess mit spürbarer Entlastung im Alltag.

Wer sollte bei uns im Betrieb daran teilnehmen?

Am hilfreichsten ist, wer den Ablauf im Alltag tatsächlich ausführt, ergänzt durch eine entscheidungsbefugte Person aus der Geschäftsleitung.

Ihre Frage ist nicht dabei?

Schreiben Sie uns kurz – wir antworten konkret und unverbindlich.

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Nächster Schritt

Lassen Sie uns prüfen, wo KI bei Ihnen wirklich Sinn ergibt.

Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage. Wir prüfen, ob eine Potenzialanalyse der richtige nächste Schritt ist.

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